Эффективное управление таможенными процедурами и рисками для крупного бизнеса

Интересное

Основные виды процедур

Внешнеэкономическая деятельность, или ВЭД для крупного бизнеса — способ расширить возможности и увеличить прибыль. Чтобы работа на внешнем рынке не принесла проблем, нужно верно выбирать таможенные процедуры. Их можно разделить на четыре группы:

• основные (экспорт и импорт);

• экономические (свободный и таможенный склад, временный ввоз);

• завершающие (реимпорт, уничтожение, реэкспорт);

• временный вывоз (свободная зона, торговля без уплаты пошлины).

Каждый из вариантов определяет порядок сдачи декларации, расчёта платежей и их уплаты, льготы и преференции. Подходящий режим бизнесмен выбирает самостоятельно в зависимости от целей прохождения таможни.

Управление режимами прохождения таможни

Чтобы корректно выбрать процедуру, стоит определить её признаки:

• купля или продажа,

• ввоз или вывоз,

• для реализации или переработки,

• сырьё или готовая продукция,

• цель ввоза или вывоза товара,

• временное перемещение или навсегда,

• иностранный товар или ЕАЭС.

При экспорте ряда товаров придётся уплатить пошлину. Например, если вещь планируется в дальнейшем вернуть обратно в страну, но при этом выбрать при декларировании «экспорт», компания понесёт лишние траты. В этой ситуации лучше подойдёт «временный вывоз», за который не надо уплачивать пошлины и налоги. Такой вариант используют, в частности, для провоза спортивного инвентаря, который необходим для соревнований, картин и других предметов искусства для выставок, театрального реквизита. Важно фактически потом ввезти товар обратно.

Внешнеторговые риски и управление ими

Внешнеторговые риски — это предполагаемые непредвиденные ситуации, которые приносят траты или иной ущерб. Они могут возникать по таким причинам:

• злоупотребление полномочиями при проведении денежных операций,

• изменение стоимости товара после подписания договора или его неоплата,

• повреждение товара при транспортировке или его утеря,

• скачки курсов валют.

Контроль рисков ВЭД предполагает меры, направленные на сокращение возможных убытков и других последствий. Эту деятельность можно разделить на несколько стадий.

1. Определение ситуации. На этом этапе выявляют практические и стратегические задачи компании, формируют управленческие решения.

2. Изучение обстоятельств. На этой стадии собирают данные о характеристиках и причинах рисков. По итогам выявляют вероятность и объëмы убытков, а также составляют перечень воздействия отрицательных ситуаций на крупный бизнес.

3. Группирование и выборка рисков. Выявляют уровень значимости неблагоприятных ситуаций для компании, а также методы борьбы с ними.

4. Определение минимизирующих последствия способов. Для каждого риска есть несколько вариантов уменьшения предполагаемых затрат. Выбирают оптимальный исходя из степени вероятности наступления отрицательных событий.